Tập đoàn giải trí Hàn Quốc HYBE – nơi đứng sau thành công toàn cầu của BTS – vừa công bố kế hoạch thành lập công ty con tại Ấn Độ, dự kiến hoàn tất vào cuối năm 2025. Đây là động thái mới nhất trong chiến lược toàn cầu hóa “nhiều nhà, nhiều thể loại” mà Chủ tịch Bang Si Hyuk đang từng bước hiện thực hóa.
Mở rộng lãnh địa – không chỉ là âm nhạc
Ngày 30/6, HYBE xác nhận đang tiến hành nghiên cứu thị trường và chuẩn bị cơ sở pháp lý để đưa văn phòng chính thức hoạt động tại Ấn Độ vào tháng 9 hoặc 10. Đại diện tập đoàn nhấn mạnh: “Ấn Độ là một phần thiết yếu trong kế hoạch phát triển toàn cầu mà HYBE đã xây dựng”.
Chiến lược “nhiều nhà, nhiều thể loại” không chỉ dừng lại ở việc lan tỏa Kpop ra thế giới. Theo Chủ tịch Bang Si Hyuk, đây là một nỗ lực mang tính dài hạn nhằm xuất khẩu mô hình sản xuất, đào tạo và tiếp thị giải trí kiểu Hàn Quốc – một hệ sinh thái đã chứng minh thành công tại nhiều thị trường lớn.
Kịch bản toàn cầu đã vận hành ra sao?
- Tại Mỹ, HYBE ghi dấu với nhóm nữ đa quốc tịch KATSEYE. EP đầu tay SIS (Soft Is Strong) lọt vào bảng Bubbling Under Hot 100, trong khi ca khúc Gnarly tiến thẳng vào Billboard Hot 100 và Top 100 Anh. Sự hậu thuẫn đến từ thương vụ mua lại Ithaca Holdings – công ty quản lý Ariana Grande, Justin Bieber – và hợp tác chiến lược với Geffen Records (Universal Music).
-
Tại Mỹ Latinh, HYBE liên kết với đài Telemundo để sản xuất chương trình “Pase a la Fama”, tuyển chọn nhóm nhạc nam theo công thức Kpop. Đồng thời, việc mua lại Exile Music củng cố thêm vị thế tại khu vực âm nhạc tăng trưởng nhanh hàng đầu thế giới.
-
Tại Nhật Bản, HYBE Japan (nay là YX Labels) ghi dấu ấn với nhóm nhạc &TEAM đạt chứng nhận ba đĩa bạch kim. Nhóm mới aoen – được thành lập qua show truyền hình trên đài quốc gia Nippon TV – cũng nhanh chóng vươn lên dẫn đầu các bảng xếp hạng.
Vì sao HYBE chọn Ấn Độ?
Ấn Độ – quốc gia đông dân nhất thế giới, sở hữu nền giải trí sôi động và lượng khán giả trẻ khổng lồ – đang nổi lên như một “mỏ vàng” tiềm năng nhưng chưa được khai phá hết trong lĩnh vực âm nhạc toàn cầu. Bollywood với ảnh hưởng sâu rộng cùng làn sóng yêu thích văn hóa Hàn Quốc tại quốc gia này chính là những yếu tố khiến HYBE không thể đứng ngoài cuộc chơi.
Bằng cách xây dựng một công ty con tại đây, HYBE không chỉ mang âm nhạc đến người hâm mộ Ấn Độ, mà còn xuất khẩu mô hình Kpop – nơi nghệ sĩ không chỉ là ca sĩ mà còn là thương hiệu, biểu tượng văn hóa và động lực chi tiêu. Một đại diện HYBE nhận định: “Kpop là công cụ định hình thị hiếu và tạo ra những IP toàn cầu dựa trên cộng đồng fan trung thành. Sự lan tỏa của mô hình này có thể thay đổi cục diện thị trường âm nhạc thế giới”.
Cuộc chơi không còn giới hạn
Trong khi các tập đoàn giải trí phương Tây vẫn đang tập trung vào thị trường truyền thống, HYBE chứng minh sự táo bạo khi định hình lại bản đồ âm nhạc từ châu Á. Dưới sự dẫn dắt của Bang Si Hyuk – người vừa có màn “comeback” ấn tượng sau hành trình giảm cân và tái xuất – HYBE đang mở rộng tầm ảnh hưởng từ Mỹ, Nhật Bản, Mỹ Latinh đến Ấn Độ, với chiến lược phát triển dựa trên dữ liệu, công nghệ và mô hình vận hành hiện đại.
Việc đặt chân vào Ấn Độ không chỉ là thêm một dấu mốc mở rộng, mà còn là tuyên bố tham vọng: xây dựng mô hình giải trí toàn cầu, trong đó Kpop không còn là một thể loại, mà là một phương pháp phát triển nghệ sĩ mang tầm quốc tế.
Với dân số trẻ, sự giao thoa văn hóa mạnh mẽ và tinh thần tiếp nhận xu hướng mới, Ấn Độ được xem là bước đi then chốt trong hành trình toàn cầu hóa của HYBE. Và một khi đã bắt mạch đúng thị hiếu người nghe, HYBE có thể viết lại luật chơi – không chỉ tại châu Á, mà trên toàn thế giới.